\ #聚財小編Emily #投資 #理財 #k線 #台股 #小資男女

稱作 #中國台灣 ，請填寫連署，給台灣一個被國際看見的機會！\ 在公投通過後，我們仍需要中華奧會向國際奧林匹克委員會（下稱國際奧會）提出申請，並經國際奧會提案審議通過。\ \ #公投並不會影響選手參賽的權利\ 公投的效力僅止於國內，公投通過之後，只是賦予政府推動向國際奧會申請改名的義務！如果國際奧會拒絕改名，我們仍維持原樣，並不會因為申請改名而影響選手權利；如果改名成功，我們就可以用台灣的名義參加國際比賽！#Let_Taiwan_be_Taiwan\ \ 最低工資法\ https://referendum.npp.vote/\ #勞工創造出更多的產值卻得不到果實\ 台灣勞工近20年來，生產力增加了2.08倍，但每單位產出勞動成本指數卻只剩下72%，因部分資方種種手段，像是要求政府放寬加班上限、少發加班費、放話凍漲基本工資等等，未能分享成長的果實。\ \ #沒有法制化只淪為喊價\ 現行最低工資的審議是藉由「最低工資審議委員會」每季召開會議討論的結果，委員會的成員為勞、資、政三方，但只要一方不出席，委員會就停滯而無法做出決定！\ 現行機制也缺乏清楚的架構、公開透明的審議制度，造成其調整往往未能滿足勞工基本生活需求，也造成工資審議淪為勞、資、政之間的喊價。\ \ 退回修惡勞基法\ https://referendum.npp.vote/\ #勞基法是勞動條件的最低保障\ 因為勞動基準法規範的應是「最低限度」的勞動條件，也就是說，勞動條件無論如何都不能夠比《勞基法》的規定還要差。但是在這次的修法裡，都是使勞工可能「工時變長」或是「短時間內密集工作」的情況，比過去更加惡劣。\ \ #勞工要健康\ 有公衛背景的黃捷，更在乎職業安全的重要性。多份研究的健康風險評估明確指出，短期工作過重、工作日數過長等情形，對於勞工之睡眠、疲倦、情感、肌肉骨骼、心血管、代謝與慢性疾病，甚至整體社會之少子化趨勢，均會造成負面影響，傷害工作健康安全、增加公共危險機會。\ \ →修惡了什麼？\ #延長加班工時\ 每個月加班工時從46小時變回54小時\ #縮短輪班間隔\ 輪班間隔從11小時縮短為8小時\ #可以連續上班12天\ 一月底五十種行業鬆綁\ https://www.thenewslens.com/article/88849\ 八月再鬆綁9種行業\ https://goo.gl/f1BDXK\ #加班費折算補休\ 「加班換補休」將過去政府默許的問題明文合法化，因為絕大部分勞工缺乏協商能力，恐造成加班卻仍領不到加班費的不利狀況\ #減少休息日加班費\ 民進黨推行「一例一休」時，為求「以價制量」，藉由提高休息日加班成本，抑制雇主要求勞工加班的政策手段，以達成實質「周休二日」的立法目標。然而，此次修法卻又取消做一算四的加班費，使原本降低工時之立法效果後退。\ \ 婚姻平權\ https://goo.gl/RqWpQp\ 我們支持以民法婚姻章保障同性別二人建立婚姻關係，不應另立專法！婚姻不會因為納入同志而瓦解，每個人婚姻的樣貌仍然由個人自己決定！\ \ #修民法把拔馬麻還是把拔馬麻\ #家庭制度不崩解\ \ 同志教育\ https://goo.gl/RqWpQp\ #教育應讓孩子學會包容不同\ #教育更應讓孩子接受自己的不同\ 我們認為應該在國民教育中安排性教育、情感教育及同志教育！性教育讓學童理解並學會尊重彼此的身體，情感教育讓學童更能理解如何表達並抒發情緒，減少因為壓抑情緒所造成的各種後果，最後，同志教育教學童學會尊重，尊重社會上多元的族群，不再因無知而害怕，不再因害怕而歧視，也不再因歧視而霸凌。\ \ #杜絕歧視\ #避免憾事\

s://www.cmmedia.com.tw/home/articles/7449\ 王雪紅打造的「股王」宏達電及威盛 為何命運會如此類似？\ https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/5769\

合創辦人班薩爾（Binny Bansal）和其他股東將持有剩餘股份。這宗強強聯手交易給予印度電子商務巨頭高達208億美元的估值。鑑於電商爭霸戰正在走向全球，對競爭對手亞馬遜（Amazon）來說，這是一個不小的打擊。\ \ 這是沃爾瑪有史以來的最大一筆交易。該公司由此將進一步深入前程什錦的印度電子商務市場。據摩根士丹利（Morgan Stanley）估計，未來十年內，印度電子商務市場的規模將從現在的300億美元左右飆漲至2000億美元。但這項業務還需要一段時間才能盈利。在5月9日早間召開的電話會議上，分析師們紛紛採用謹慎的語調來評估這筆交易。標準普爾全球評級公司（S&P Global Ratings）將沃爾瑪的信用評級展望改為「負面」（negative）。\ \ 穆迪公司（Moody’s）分析師奧謝（Charlie O’Shea）在一份研究報告中寫道：「預計Flipkart至少在未來幾年內還會出現重大虧損，這顯然是一筆面向未來的投資。」\ \ 這家零售巨頭拒絕給出具體的盈利時間表，只是表示Flipkart的虧損應該會在「中長期內」穩步下降。這筆交易將導致沃爾瑪2018年的每股收益縮減25至30美分。在接下來的一年，對美股收益的影響將擴大一倍。\ \ 「對於這樣一家企業來說，擴大規模必然會增大虧損，這再正常不過。我們預計這些虧損會持續一段時間，」沃爾瑪財務總監比格斯（Brett Biggs）在接受電話採訪時說。\ \ 標準普爾將沃爾瑪的信用評級展望從「穩定」下調至「負面」。它給出的理由是，隨著該公司繼續執行股票回購計劃，它在網絡和全球擴張方面的支出將導致槓桿率和風險上升。這家信用評級公司給予沃爾瑪AA評級——這是第三高投資級別。標準普爾在一份聲明中表示，負面展望表明，沃爾瑪的戰略轉變在未來兩年導致信用降級的「機率大約為三分之一」。\ \ 與沃爾瑪聯姻之後，Flipkart將獲得額外的資金和專業知識，從而能夠更好地對抗亞馬遜。為贏得印度客戶，亞馬遜已經花費了數十億美元。資料追蹤公司歐睿國際（Euromonitor）指出，在這個人口數量位列全球第二的國家，中產階級的崛起和城市化為電子商務提供了一個誘人的環境。印度的線上銷售額正在以每年約35％的速度狂飆猛進。\ \ 「對於這家企業，我們已經關注了很長一段時間。印度不需要介紹。作為一個飛速發展的市場，它符合我們的戰略。」沃爾瑪負責國際業務的行政總裁麥肯納（Judith McKenna）在接受電話採訪時說。\ \ 5月9日早些時候，軟銀集團（SoftBank Group）行政總裁孫正義（Masayoshi Son）在東京召開的新聞發布會上證實，這家美國零售商已同意收購Flipkart的控股權。孫正義介紹說，軟銀在2017年向這家印度公司投資了25億美元，根據這筆交易，軟銀持有股權的價值將增至約40億美元。\ \ 對於這家美國零售商來說，收購Flipkart控股權能夠讓它在沒有建造實體店的情況下，進入印度零售市場。沃爾瑪曾經設想在印度各地運營數百家實體店，但受制於印度政府針對所謂「多品牌國際零售商」設定的長期規則，該公司一直無法開設傳統店面。2009年，沃爾瑪攜手巴蒂企業（Bharti Enterprises）建立了一家合資企業，由此進入印度市場，並在2013年完全控制了這家企業。沃爾瑪目前在印度營運20家面向小企業的批發俱樂部。\ \ 沃爾瑪對Flipkart的投資，包括20億美元的新股權融資。兩家公司表示，這筆資金將用於推動Flipkart持續成長。此外，雙方正在與其他潛在投資者談判，這有可能降低這家美國公司持有的股權比例，儘管它仍然會保持多數股權。兩家公司表示，Flipkart將保持獨立的品牌和運營結構。\ \ 彭博社彙編的資料顯示，這是有史以來規模最大的電子商務交易。毫無疑問，此前未能在中國大展宏圖的亞馬遜行政總裁貝佐斯（Jeff Bezos）再次錯失良機。亞馬遜需要在另一個高速增長的市場取得成功，以證明它能夠有效地將其模式複製到北美以外。這家電商巨頭一直在印度積極擴張。貝佐斯已經向該國投入了55億美元。通過調整網站設計以適合當地條件，亞馬遜的印度市場主管阿加瓦爾（Amit Agarwal）已經取得了一定進展。\ \ 儘管沃爾瑪擁有無出其右的規模和全球影響力，但該公司發現有必要聯手盟友，一起對抗強大的亞馬遜——2014年，亞馬遜收購了全食超市（Whole Foods Market），從而在美國雜貨業佔得一席之地。沃爾瑪此前收購了中國電商平台京東商城12％的股權，2018年又跟東京樂天公司（Rakuten）締結合作關係。印度是繼美國和中國之後的又一大潛在戰利品。在中國，外國零售商始終無法卓有成效地挑戰阿里巴巴的統治地位。\ \ 沃爾瑪財務總監比格斯表示，「我們一直在談論如何在我們渴望進駐的市場獲得這樣的全球投資組合。在亞洲，沒有人會獲得比我們更好的競爭地位。」\ \ 沃爾瑪高層表示，除Flipkart旗下的時尚網站Myntra和Jabong之外，他們還對其手機支付應用PhonePe特別感興趣。沃爾瑪試圖通過收購Bonobos和ModCloth，以及與百貨連鎖店洛德&泰勒（Lord&Taylor）的合作，全力進軍線上服裝銷售市場。\ \ 沃爾瑪表示，Flipkart在最近一個財年的銷售額增速超過50％，達到46億美元。相比之下，沃爾瑪在美國本土的電商業務銷售額為115億美元。 \ \ 這筆交易還顯示了沃爾瑪行政總裁董明倫（Doug McMillon）正在採用何種方式重塑其全球業務——相較於成熟市場，他更加重視像中國和印度這種快速增長的市場。4月，沃爾瑪同意放棄對英國雜貨連鎖店阿斯達公司（Asda）的控制權，將它與英國競爭對手桑斯博里公司（J Sainsbury Plc.）合併。在合併後的公司，沃爾瑪將保留42％的股份。\ \ Flipkart和亞馬遜的競爭涉及各個產品類別。根據歐睿國際提供的資料，包括時尚網站Myntra和Jabong在內，Flipkart控制著印度線上銷售額的34％；亞馬遜緊隨其後，佔27％。\ \ 這家印度公司已經吸引了一系列公司的投資，其中包括微軟（Microsoft）、騰訊控股和老虎環球基金（Tiger Global Management），這些投資者將繼續保留股份。 （撰文：Matthew Boyle、Saritha Rai） \ #沃爾瑪　#亞馬遜　#Flipkart #穆迪 #標準普爾 #軟銀集團 #孫正義 #貝佐斯 #京東商城 #阿里巴巴　#Asda #微軟\