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前的產線專題很單純\ 我想把專家傳授的知識偷學過來\ 告訴普羅大眾該怎麼辨別品質優劣\ 但專播八點之後總覺得壓力變大\ 過去的單純怎麼看都不夠\ \ 所以產線專題\ 不只說一說產品怎麼製作\ 開始透視台廠的競爭力\ 甚至從幾十頁報導資料\ 和受訪者的思路中\ 找到一點批判\ 以及預知未來的線索\ \ 結果我似乎在有限的框框內\ 畫了太多條線\ 以至於看的出花俏\ 卻看不出最終的圖形是什麼\ \ 總而言之\ 娸雯也還在摸索\ 畢竟每個產業的市場模式不同\ 不是一套劇本就能演到底\ \ 對專題記者來說\ 真的永遠都沒有100分的時候\ 只有一次又一次\ 從專題所傳遞出的價值中\ 找到自我認同\ \ #來看他年輕的時後竟然長這樣!!\ ~週五微電影 之 《教父回憶錄》\ 編劇 ＃楊智捷 導演 ＃蘇韋銘 \ \ 劇情簡介\ ＃張忠謀 生於顛沛流離的戰亂時代，成年之前就已經搬過六次家，讀過十所小學，不過天賦異稟的張忠謀，後來到美國哈佛大學就讀。出了社會，還在美國德州儀器擔任副總裁，統領三萬多名員工，是當時在美國職位最高的華人。回到台灣創業，讓他登上事業高峰，也讓他碰上了一生的敵人與愛人……\ \ 片長十分多鐘，配樂動聽，如果你的電腦聽不清楚背景音樂要換一台看唷！（it’s a must!)\ \ .\ \ .\ \ .\ \ .\ \ .\ ---幕後花絮(阿捷變身文青心得文)---（可忽略）\ \ 廣告文案時期的我，對一句話印象最深刻：\ “文案很簡單，因為人人會寫．”\ “文案很難，因為，人人會寫．“\ \ 現在做新聞的我，再也不需要面對客戶的主觀挑剔，只要詳實即可，但是作品也從此埋沒在新聞台的時間之海，不停流動，面貌模糊．這次有幸製作台積電三十週年暨張忠謀退休的專題，事前告訴自己，得拼一拼，希望能做出有辨識度，令人感動的作品！\ \ 沒想到，書寫傳奇人物的人生，超過我的能力．\ \ 大家有過做婚禮影片的經驗嗎？我們總想從幾百張裡頭挑到最好看的照片，放下最重要的時刻，塞進所有的親友，愛情的部分一定要感人熱淚，配上最好聽的音樂，最後播出絕對不能落落長，以免一份心意落得冷場．\ \ 這次製作張爺爺的影片，我大概就是經歷了那樣的慎重和糾結．（比我做自己的認真百倍）（不過認真不是應該的嗎）\ \ 眼前是橫跨86年跌宕生姿的人生，讀遍資料，看遍歷年影片，上窮碧落下黃泉，我就像是握著珍貴石材的雕刻師，每一吋都想留下，但是不行，割捨的都是寶啊，心如刀割．\ \ 雕像成型的過程，就跟做廣告一樣，如果東西夠好，靈光乍現只想一分鐘也行，可惜我真的還太遜了，文字不能任意揮灑，必須能搭配影音素材，這是電視新聞的先天限制，只是找素材又談何容易，各種折衝膠著（我到底該放幾個小故事呢），不才阿捷默默熬了好多夜，終於在星期天晚上的家中書桌前寫完了．\ \ 稿子交到攝影手上，換他抱頭崩潰，覺得長度爆表畫面少，太為難人了，我捧著文稿拜託主管開鍘，心想第三人總是能冷眼旁觀狠心點，但主管也雙手一攤：我刪不下手．於是就這樣，可憐的攝影接下燙手山芋。\ \ “就是那幾張照片嗎？”“找遍了，找不到了．”\ “你這邊沒有畫面！““你再等等，他們素材要來了”\ \ 我看到初剪的時候就哭了，攝影還是用了各種巧思把東西做出來，真的萬分感謝Swimming，他對音樂及影像的敏銳，貢獻了這支影片超過一半分數，用心又有才，像是我選了張爺爺最愛的貝多芬第九號交響曲，請他放快樂頌的合唱部份，但Swimming反而用了激昂的樂曲尾聲，最後搭配掌聲謝幕，實在是神來一筆！我們做了一則超過十分鐘的專題，卻非常精彩緊湊．\ \ 播出了，我沒有一次這麼期待。\ 前輩同事說：”你讓我對張忠謀的印象，從一台厲害的AI，變成了一個人．””第一次看到，看了還想再看的專題” “超好看喔當天一定是收視第一”(後來真的是，還超過第二很多) （雖然再怎樣也就是一天）．\ 主管說：“我看了一則讓我掉淚的專題．”\ 朋友說：“很喜歡，看得到你的用心．”\ \ 回想這次的書寫，來自愛與尊敬，跌跌撞撞終於做出個模樣，離完美很遠，這條路上我還是菜菜子，但是我從中學到很多，也超越了自己．\ \ 有人可能會想，怎麼不親自訪問本人呢？其實，之前送往台積電的訪綱，又是另一個番外篇了，我也真想訪問本人啊．不曉得張爺爺會不會看到，會怎麼看，遠方一個女子擅自做的”成長影片”呢？\ \ 最後阿捷要感謝尊敬的受訪者宏碁創辦人施振榮先生，財信傳媒董事長謝金河先生，前知名外資分析師現自創投資公司的程正樺先生，台積電財務長何麗梅女士，AMD蘇姿豐執行長，輝達黃仁勳執行長．\ \ 感謝天下影音，台積電，工研院，國家圖書館，以及Youtube的珍貴素材，感謝同事前輩解惑，還有很多公關們的幫忙．\ \ 特別感謝長官們給的時間和空間，以及心理上的支持，沒有這最重要的元素，我恐怕還是只能漂浮在時間之海．\ \ #喜歡的話請您按個讚支持阿捷壓\

ough牽頭的評估，可能包括一個維持流動性的資產出售方案及進一步削減支出計劃。這家身陷困境的大宗商品交易商還在繼續與銀行就2018年5月到期的迴圈信貸額度進行磋商，在此之前公司已敲定協議，將一筆信貸額度從6月20日起延長120天。\ \ 來寶集團曾是亞洲最大的大宗商品交易商，最近幾年因為經營虧損、股價重挫、信用評級遭下調以及外界對其償債能力的質疑而經歷動盪。本次貸款展期為該公司試圖找到新投資者、出售資產或關閉無盈利業務留出了時間。來寶集團已聘請投資銀行--摩根士丹利與Moelis & Co. 評估其戰略選項。\ \ 來寶集團在公告中表示，一旦與銀行和潛在投資者的磋商更加明朗，集團預計將完成先前宣佈的戰略評估，並稱「與投資者的商談還在進行中並具有建設性」。撰文/Jasmine Ng\ #來寶集團 #摩根士丹利\