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#行銷101 #入門款 萬丈高樓平地起，在操作出優秀的行銷策略前，學會先確立好 #目的 非常重要，例如
：客戶想賣得更好，意即增加銷售／營業額；客戶希望更多人知道他的品牌，那就要增加品牌知名度（廣度）。隨著目的不同，制訂的策略也會跟著變動： 1️⃣兼顧 #品牌形象 和 #銷售數字 相信各位行銷人，都曾辛苦制定行銷策略後，還被老闆質疑會賠錢的經驗吧！雖然心中不是滋味，但換個角度思考，如果公司不賺錢，其實也養不起一直花錢的行銷。所以，不要怕接觸 #數字 ，專業行銷人不僅要能為品牌建立價值，更要證明自己比賺現金回來的業務更有能力！ 2️⃣#藝術 和 #科學 的綜合 行銷為「藝術」與「科學」的結合，要做好行銷，理想的情況，要是一個理性感性兼具的人：感性地了解客戶的需求／痛點；觀察他們，把要傳達的訊息，用創意方式包裝，來擄獲消費者的心；以客觀的邏輯、數字、根據來制定策略，分階段執行你的Marketing Plan。 3️⃣#外商 與 #本土 企業的差別 外商與台灣企業，在決策／執行的權限上，就有很大的區別。外商公司的薪水，也許會高一些，但礙於是國際品牌的規範，行銷能自己玩的比例就大幅降低（但相對風險也降低）；對於台灣企業而言，雖然不如外商響亮，但在老闆信任你的狀態下，會有較高的自主權。 行銷人百百種，但願意跟著時代進步、或富有「同理心」的人，都是可把行銷做好的重要特質，行銷人越能設身處地去理解消費者，才能界定問題找出要達成的目的，設計出「他在意的、對他有效的訊息內容」來打動芳心！ 更多文章：betweengos.com「行銷」 #femaletalents #betweengos #businesswoman #womaninwork #行銷 #外商 #本土 #行銷人 #品牌 #形象 #銷售 #數字 #目的 #消費者 #時代 #同理心
夾心主管帶領團隊，要做到對上完全被主管信任，達成上層主管的目標和要求；又要做到對下被團隊信任。光有專業
是不夠的，能讓主管定心，才是真正的軟實力。 在廣告公司擔任COO的Vivian，將夾心主管比喻成控球後衛，除了要觀察全局，專業方面還要能跑、運球快，更重要的是讓團隊的人放心把球傳給他。「信任感」便是團隊中最重要的事。 她認為一位好的控球後衛，應該具備：接球，運球和傳球三大特質，才能聰明調配團隊，完成每一次進攻。 1⃣ 聰明接球 團隊中能力最強的，不一定最會領導，對大主管而言，在關鍵時刻能有聰明的「接球」夥伴，是建立信任的第一步，而這也是上司在選擇主管時，會考量的特質之一。 2⃣ 靈活運球 除了專業和經驗上的能力，上司更希望球丟出去的時候，中間主管能穩穩接住，發揮自身價值，評估該自己上籃，還是傳回給主將（大主管），又或是開始傳下去（執行進攻）。要把球運好，是專業、經驗，加上職場智慧。 3⃣漂亮傳球 最後運球時，這顆球將落入誰手中，關係到事情執行的結果。最令人欣賞的中階主管便是一拿到任務，可以控制好時程，追蹤完成進度，適度協助團隊解決問題，或請求大主管或其他部門給予支援，用聰明但負責的方式，將球巧妙傳給合適的人，而不是一直不把球傳出去累死自己。 完整文章：betweengos.com「領導美學」 #femaletalents #betweengos #businesswoman #womaninwork #職場才女 #小主管的剛剛好美學 #信任感 #帶領團隊 #管理 #特質 #軟實力 #領導