更即時得知新影音上線，\ 請透過下方連結將我們加入好友。\ https://line.me/R/ti/p/%40sef6944y\ 也可以用id搜尋 @sef6944y\ \ 【MoneyDJ財經新聞】智崴體感設備開創新應用 THIS IS HOLLAND獲聯合國教科文組織認證\ 主題樂園的體感遊樂設備除了娛樂功能之外，還能怎麼樣應用在教育市場呢？ 全球體感設備大廠智崴，今年初在荷蘭打造的景點新地標「THIS IS HOLLAND」即將體感設備注入了新的教育意義，將荷蘭的歷史、文化、景點讓遊客以遨翔天際的方式認識荷蘭，並首度取得聯合國教科文組織認證的文化遺產，這次Moneydj TV也特別前往荷蘭阿姆斯特丹，探訪智崴在市中心所打造的兼具觀光教育文化意義的最新體感遊樂設備「THIS IS HOLLAND」，並專訪智威的總經理歐陽志宏 ，請他來跟我們說明智崴未來在體感遊樂設備的全球佈局。\ #智崴 #i-Ride #歐陽志宏 #THIS IS HOLLAND #荷蘭 #阿姆斯特丹 #體感設備 #主題樂園 #聯合國教科文組織 #文化創意產業 #萬惠雯\ \ Moneydj TV開始用LINE@了！\ 我們提供許多台股第一手基本面資訊給大家，\ 現在讓您更即時得知新影音上線，\ 請透過下方連結將我們加入好友。\ https://line.me/R/ti/p/%40sef6944y\ 也可以用id搜尋 @sef6944y\

在該範圍進一步向南擴展，除上個冬季生產受控的28個地區以外，增加了13個城市和3個省份。中國最大的鋼企寶武鋼鐵集團總部所在地上海也被納入。\ \ 摩根士丹利分析師Rachel Zhang等在電郵報告中寫道：「預計將有更多供應受到影響。」分析師們表示，如果冬季限產措施的實施範圍與2017年至2018年相同，那麼擴大後的計劃可能影響約6070萬噸的鋼鐵產能，約佔總產出的7.2％。約相當於鋁產量3.5％、氧化鋁產量7.4％的產能也將受到影響。\ \ 在經過數十年的密集工業增長之後，這項為期三年的計劃是中國政府減少汙染、提高環境標準廣泛舉措的一部分。冬季限產，以及關閉無證或不達標的工廠，均導致鋼材價格上漲，改善剩餘廠商的盈利能力。據該三年計劃，如果汙染違反特定限制，可隨時責令一些公司停產關閉。\ \ 花旗分析師Jack Shang等在電郵發送的報告中寫道，該三年計劃對中國的材料行業有「積極的中期影響」。分析師稱，這可能促使產量最高的省份河北省關閉或搬遷5600萬噸鋼鐵產能，同時提高生產成本，改變鋼、鋁、水泥和玻璃等行業的地理分佈，並延長冬季限產措施。\ \ 官媒新華社7月5日報道，中國當局堅定不移推進去產能工作，河北省政府計劃在未來三年退出4000萬噸鋼鐵產能。（彭博社新聞）\ #摩根士丹利 #中國國務院 #打贏藍天保衛戰三年行動計劃\

y Valley Racecourse）。\ \ 2001年11月6日晚上，所有香港人都在談論這座城市有史以來最大的累積賭金：一種被稱為「3T」（Triple Trio）的單一賭注贏家至少將獲得1億港元。\ \ 這種賭注有點像三連勝中的三連勝；它要求玩家以三種不同的熱門度、以任何順序預測前三名的馬匹。可能出現的情況一共有超過1000萬種組合。如果沒人做出正確的選擇，獎金就會滾動到下一組比賽。截至那個11月的晚上，獎金池已經有六次無人認領了。大約有100萬人下了賭注—相當於七分之一的香港市民。\ \ 在跑馬地馬場，隨著發令員的一聲槍響，旁述員的聲音在擴音器裡響起：「3T的最後一段賽程，」他用澳洲口音的英語高喊，「它們出發了！ 」當這群賽馬電閃雷鳴般地跑過最後一個彎道時，有兩匹馬跑在了前面。「寶樹福將（Mascot Treasure）領先一個馬位，但得得寶（Bobo Duck）正在急起直追，」這名解說員提高了音量。「得得寶領先了，寶樹福將正在反擊！ 」當騎手穿過終點線時，觀眾沸騰了。得得寶戰勝了寶樹福將獲得第一名，發威（Frat Rat）名列第三。\ \ 在跑馬地對面的27樓，兩個美國人坐在一間豪華辦公室裡，毫不理會電視屏幕上以靜音播放的現場景象。唯一可以聽見的聲音是十幾台電腦的嗡嗡聲。\ \ 本特（Bill Benter）和一位名叫科拉多納托（Paul Coladonato）的助手緊盯著擺成一排的三台顯示器，上面顯示的是他們的計算程式為這場比賽計算出的賭注矩陣—共有51381種。\ \ 本特和科拉多納托注視著一個軟件腳本，它可以一次一個地將輸掉的賭注過濾出去，直到屏幕上只剩下36行內容。他們所下的賭注當中有35個正確預測了其中兩場比賽的完賽馬匹，有資格獲得一個安慰獎。有一個賭注正確預測了所有九匹賽馬。「天吶，」本特說，「我們猜中了。」\ \ 這兩個美國人無法立即搞清楚……——Kit Chellel；譯 楊飛\ \ （本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第146期，如欲查閱全文，歡迎訂閱）\ \ #香港 #馬場賭神 #本特 #賭馬方程式 #3T獎金　＃彭博社　Bloomberg　彭博商業周刊 / 中文版\

合創辦人班薩爾（Binny Bansal）和其他股東將持有剩餘股份。這宗強強聯手交易給予印度電子商務巨頭高達208億美元的估值。鑑於電商爭霸戰正在走向全球，對競爭對手亞馬遜（Amazon）來說，這是一個不小的打擊。\ \ 這是沃爾瑪有史以來的最大一筆交易。該公司由此將進一步深入前程什錦的印度電子商務市場。據摩根士丹利（Morgan Stanley）估計，未來十年內，印度電子商務市場的規模將從現在的300億美元左右飆漲至2000億美元。但這項業務還需要一段時間才能盈利。在5月9日早間召開的電話會議上，分析師們紛紛採用謹慎的語調來評估這筆交易。標準普爾全球評級公司（S&P Global Ratings）將沃爾瑪的信用評級展望改為「負面」（negative）。\ \ 穆迪公司（Moody’s）分析師奧謝（Charlie O’Shea）在一份研究報告中寫道：「預計Flipkart至少在未來幾年內還會出現重大虧損，這顯然是一筆面向未來的投資。」\ \ 這家零售巨頭拒絕給出具體的盈利時間表，只是表示Flipkart的虧損應該會在「中長期內」穩步下降。這筆交易將導致沃爾瑪2018年的每股收益縮減25至30美分。在接下來的一年，對美股收益的影響將擴大一倍。\ \ 「對於這樣一家企業來說，擴大規模必然會增大虧損，這再正常不過。我們預計這些虧損會持續一段時間，」沃爾瑪財務總監比格斯（Brett Biggs）在接受電話採訪時說。\ \ 標準普爾將沃爾瑪的信用評級展望從「穩定」下調至「負面」。它給出的理由是，隨著該公司繼續執行股票回購計劃，它在網絡和全球擴張方面的支出將導致槓桿率和風險上升。這家信用評級公司給予沃爾瑪AA評級——這是第三高投資級別。標準普爾在一份聲明中表示，負面展望表明，沃爾瑪的戰略轉變在未來兩年導致信用降級的「機率大約為三分之一」。\ \ 與沃爾瑪聯姻之後，Flipkart將獲得額外的資金和專業知識，從而能夠更好地對抗亞馬遜。為贏得印度客戶，亞馬遜已經花費了數十億美元。資料追蹤公司歐睿國際（Euromonitor）指出，在這個人口數量位列全球第二的國家，中產階級的崛起和城市化為電子商務提供了一個誘人的環境。印度的線上銷售額正在以每年約35％的速度狂飆猛進。\ \ 「對於這家企業，我們已經關注了很長一段時間。印度不需要介紹。作為一個飛速發展的市場，它符合我們的戰略。」沃爾瑪負責國際業務的行政總裁麥肯納（Judith McKenna）在接受電話採訪時說。\ \ 5月9日早些時候，軟銀集團（SoftBank Group）行政總裁孫正義（Masayoshi Son）在東京召開的新聞發布會上證實，這家美國零售商已同意收購Flipkart的控股權。孫正義介紹說，軟銀在2017年向這家印度公司投資了25億美元，根據這筆交易，軟銀持有股權的價值將增至約40億美元。\ \ 對於這家美國零售商來說，收購Flipkart控股權能夠讓它在沒有建造實體店的情況下，進入印度零售市場。沃爾瑪曾經設想在印度各地運營數百家實體店，但受制於印度政府針對所謂「多品牌國際零售商」設定的長期規則，該公司一直無法開設傳統店面。2009年，沃爾瑪攜手巴蒂企業（Bharti Enterprises）建立了一家合資企業，由此進入印度市場，並在2013年完全控制了這家企業。沃爾瑪目前在印度營運20家面向小企業的批發俱樂部。\ \ 沃爾瑪對Flipkart的投資，包括20億美元的新股權融資。兩家公司表示，這筆資金將用於推動Flipkart持續成長。此外，雙方正在與其他潛在投資者談判，這有可能降低這家美國公司持有的股權比例，儘管它仍然會保持多數股權。兩家公司表示，Flipkart將保持獨立的品牌和運營結構。\ \ 彭博社彙編的資料顯示，這是有史以來規模最大的電子商務交易。毫無疑問，此前未能在中國大展宏圖的亞馬遜行政總裁貝佐斯（Jeff Bezos）再次錯失良機。亞馬遜需要在另一個高速增長的市場取得成功，以證明它能夠有效地將其模式複製到北美以外。這家電商巨頭一直在印度積極擴張。貝佐斯已經向該國投入了55億美元。通過調整網站設計以適合當地條件，亞馬遜的印度市場主管阿加瓦爾（Amit Agarwal）已經取得了一定進展。\ \ 儘管沃爾瑪擁有無出其右的規模和全球影響力，但該公司發現有必要聯手盟友，一起對抗強大的亞馬遜——2014年，亞馬遜收購了全食超市（Whole Foods Market），從而在美國雜貨業佔得一席之地。沃爾瑪此前收購了中國電商平台京東商城12％的股權，2018年又跟東京樂天公司（Rakuten）締結合作關係。印度是繼美國和中國之後的又一大潛在戰利品。在中國，外國零售商始終無法卓有成效地挑戰阿里巴巴的統治地位。\ \ 沃爾瑪財務總監比格斯表示，「我們一直在談論如何在我們渴望進駐的市場獲得這樣的全球投資組合。在亞洲，沒有人會獲得比我們更好的競爭地位。」\ \ 沃爾瑪高層表示，除Flipkart旗下的時尚網站Myntra和Jabong之外，他們還對其手機支付應用PhonePe特別感興趣。沃爾瑪試圖通過收購Bonobos和ModCloth，以及與百貨連鎖店洛德&泰勒（Lord&Taylor）的合作，全力進軍線上服裝銷售市場。\ \ 沃爾瑪表示，Flipkart在最近一個財年的銷售額增速超過50％，達到46億美元。相比之下，沃爾瑪在美國本土的電商業務銷售額為115億美元。 \ \ 這筆交易還顯示了沃爾瑪行政總裁董明倫（Doug McMillon）正在採用何種方式重塑其全球業務——相較於成熟市場，他更加重視像中國和印度這種快速增長的市場。4月，沃爾瑪同意放棄對英國雜貨連鎖店阿斯達公司（Asda）的控制權，將它與英國競爭對手桑斯博里公司（J Sainsbury Plc.）合併。在合併後的公司，沃爾瑪將保留42％的股份。\ \ Flipkart和亞馬遜的競爭涉及各個產品類別。根據歐睿國際提供的資料，包括時尚網站Myntra和Jabong在內，Flipkart控制著印度線上銷售額的34％；亞馬遜緊隨其後，佔27％。\ \ 這家印度公司已經吸引了一系列公司的投資，其中包括微軟（Microsoft）、騰訊控股和老虎環球基金（Tiger Global Management），這些投資者將繼續保留股份。 （撰文：Matthew Boyle、Saritha Rai） \ #沃爾瑪　#亞馬遜　#Flipkart #穆迪 #標準普爾 #軟銀集團 #孫正義 #貝佐斯 #京東商城 #阿里巴巴　#Asda #微軟\