\ 【要月入多少 才能6年存100...
\ 【要月入多少 才能6年存100萬？】\ \ 有錢不等於幸福，也不代表人生的贏家；但有穩定健全的收入，絕對是支撐人生的重要支柱。在《今周刊》採訪的個案裡，一位出社會月薪僅27Ｋ的小資女，娓娓道來她的理財故事......\ #理財 ＃小資女 ＃存錢 ＃投資 ＃複利 ＃今周刊\
\ 【要月入多少 才能6年存100萬？】\ \ 有錢不等於幸福，也不代表人生的贏家；但有穩定健全的收入，絕對是支撐人生的重要支柱。在《今周刊》採訪的個案裡，一位出社會月薪僅27Ｋ的小資女，娓娓道來她的理財故事......\ #理財 ＃小資女 ＃存錢 ＃投資 ＃複利 ＃今周刊\
\ 《非常時期運用非常手段─回顧消費券政策》\ \ 記得民國97年下半年，全球經濟受到美國次級房屋信貸所引起的金融海嘯(Financial Crisis)衝擊，引發如雷曼兄弟與英國北岩銀行等許多跨國投資機構或金融機構的財務危機，陷入二次大戰以來最嚴重的衰退。面對嚴苛的經濟情勢，各國政府除採取寬鬆貨幣
政策(QE)外，紛紛推動大規模振興經濟措施。\ \ 我國經濟成長因高度依賴出口，在國外需求急遽萎縮下，國內經濟亦轉為負成長，為儘速恢復經濟成長動能，採取非常手段提振民間消費等國內需求，以避免經濟衰退陷入惡性循環，有高度的迫切性。政府經研究後，決定發放共830億元消費券，為低迷的民間消費注入強心針，再配合擴大公共建設投資等政策，有效擴大國內需求，提振國內經濟，維持生產及就業的穩定。\ \ 當時，在政府發放消費券的挹注下，民間消費雖因失業率攀升、平均薪資下降及勞動情勢惡化，大幅受到約制。但零售業營業額、住宿、觀光遊樂業營收都有改善，衰退幅度由97年第4季的-1.69%，縮減為98年第1季的-1.59%，與國內整體經濟成長率降幅由-8.61%，擴大為-10.13%的趨勢迥異。\ \ 如今，這樣的概念也見於鄰國日本。據瞭解，今年4月底，日本政府最高顧問小組經濟財政委員會通過草案，將發行消費券，並舉辦全國性的打折促銷活動，以促進消費支出及加速經濟成長，相關細節最快將在5月公布。\ \ 政府實施政策須務實考量面對的不同情境與擁有的有效資源，去年第二季以來，全球貿易量衰退，我國和國際景氣都陷入慢速拖行、停滯不前的窘境，但仍比起當年金融海嘯那種又快、又急、又深不可測的全面性崩盤危機來的緩和。也因此，政府去年底時選擇實施槓桿效應高、替代效果低的「提振消費方案」，不再發行消費券。\ \ 照片出自內政部「民國98年消費券發放作業工作實錄」\ \ 延伸閱讀「勿忘消費券的貢獻」：\ https://tw.news.yahoo.com/%E5%8B%BF%E5%BF%98%E6%B6%88%E8%B2…\ \ #國發會 #NDC #消費券 #金融海嘯 #安定人心 #提振消費方案\
\ 【美元太強 美科技業心好痛】\ \ #華爾街日報 報導，過去1年多來美元升值對美國科技業的衝擊日漸顯著，諸如 #蘋果、#微軟及 #IBM 等營收大多來自海外的公司皆在上季財報中表示，美元升值是營收減少的主因，而分析師估計 #谷歌 也會受到影響。\ \ 免費訂閱電子報-http://goo.gl
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\ 在一次的 ＃超級紅人榜 ＃海選 中，\ 我見到了 ＃呂岳駿 小朋友\ 老實說這段影片在全台造成轟動之前，\ 他在海選上的表現就讓我非常難忘了，\ 難忘的是歌藝表現嗎？\ 其實只佔了一小部分，\ 而是他超齡的講話口吻和精準的台語用詞，\ 加上他超級樂觀爽朗的笑容，\ 與一般或許會因為
疾病缺陷而失去自信的人有著極大的反差！\ 我當時想，如果我是他，我會有這樣的勇氣嗎？\ 這段影片雖然不長，但是卻讓我感動到中斷四次，\ 平復了心情後才能繼續往下看。\ 我要謝謝岳駿小朋友的勇敢，看了你的故事，讓我更懂得珍惜～\ 也要謝謝 ＃四分衛 的 ＃緯緯 老師，給這個單純 努力 孝順的孩子，\ 一個證明自己的寶貴機會！\ ＃國泰金控\ \ 【給人幸福，就是幸福～小小鼓手紀實短片溫馨上映！】\ \ 沒有改編，沒有劇本，這是一次真實紀錄，紀錄了幫助一個雙眼失明的8歲小孩-呂岳駿成為鼓手，站上大舞台的圓夢計畫。\ \ 透過楊力州導演、鼓手緯緯、四分衛樂團和1000名熱情喝采的觀眾，分別用不同方式為岳駿帶來幸福的過程，證明了只要願意為他人付出微小幫助，便能深刻體會，給人幸福 就是幸福。\
\ 【#日經 #日股 #匯率】\ 因美國 GDP 難看、歐美股市走跌，加上日圓走升以及日本即將進入長假，拖累日經 225 指數 30 日以低盤 19,847 點開出，4 個交易日來第 3 度下挫，創約 3 週來（4 月 6 日以來）收盤新低水準。\
［衝線VS衝上雲霄］～入會篇～ 會計業新丁幾乎都會「自願」加入各大會計師公會，不為甚麼，只求考取會計
師執照。即使公會從來不為其會員解決過任何的薪酬及工時問題，甚至一面倒傾向為資方護航（畢竟大多數公會的話事人都是會計師事務所的老闆）。 反看我們公司的空服員工會，不時會為其會員的待遇問題跟公司探討，某些情況下甚至會進一步展開爭取行動。此工會的活躍程度及其談判力之高，於香港地這個「商人管治，資方話事」的城市下實在非常難得。但偏偏新入行的同事們卻不甚珍惜我們所擁有的集體談判權。最近一班機中，從工會幹事口中得悉我們職級最幼嫩的同事中，工會會員人數大概只得四成（註：有待官方數字求證）。此會員數目大大減弱了工會跟公司談判時的籌碼。 據我本人的理解，以下為工會新入職員工會員數偏低的主因： 1）工會接觸新員工的渠道不足，導致很多新員工並不了解工會的實際運作，甚至乎其存在。據悉以往新入職訓練時，工會代表能夠向新人介紹工會，但近年來此環節似乎已經「被消失」了。 2）不少新員工抱著玩票性質看待此職業，由於自覺自己未必做得長久，而工會爭取的多是關於中長期的福利政策。欠缺短期利益的誘因下，此類新員工認為加入工會非當務之急。 3）純粹港豬。有工照開，有錢照袋。「爭取咩丫？有糧出就袋住先啦」然後繼續環遊世界HighTea自High自拍罷。 SUN原本隸屬於上面的第二類，但自從有感捨不得離開空服員行列後，已經立馬申請加入了工會。尤其是最近發現公司悄悄地進行了很多「變革」，對我們一眾小薯仔可謂「小小的改變，大大的影響」。（詳情我不多説了，大家可以自行從網上途徑自行了解。） 寫這一篇，我是希望新同事們知道面對公司的「變革」時，我們並不是完全處於被動的角色。只要我們能夠團結一致，其實我們也不是沒有表態的餘地。加入工會的話，除了一般的會員福利外，萬一工會要就任何爭議性問題上展開工業行動時，亦能於現行法例下得到保障，不受公司個別追究。（如果理解有誤，歡迎賜教） 講這麼多，最後利申我不是甚麼工會幹事。我和大家一樣只是其中一名小薯仔，也請不要嘗試起我底。我只希望透過自己的小小天地分享一下我對現時空服員工會的感覺，希望薄薄的影響力能夠稍稍為空服員凝聚多一點點的團結力量。 #飛身到天邊 #空服員 #空少 #空姐 #空中少爺 #空中小姐 #cabincrew #crew #crewlife #flightattendant #hkig #twig #hk #tw #衝線 #衝上雲霄 #會計 #公會 #工會