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.<<故事旅遊系列報導>>\ .\ 葛瑞絲香草田 ＃薰衣草 ＃薰衣草洗髮精 ＃更生人 ＃恩福會 ＃紫色美好\

月開始推動 「財政健全方案」，對於不符國際趨勢的兩稅合一完全設算扣抵制度提出檢討，並調整綜合所得稅課稅級距及稅率，以建立回饋稅制，讓少數行業或高所得者多回饋社會，使多數人受益，並可充裕國庫，支應社會福利、教育、國防及治災等施政需求。\ \ 另外，在配套措施部分，薪資扣除額及身心障礙扣除額由10.8萬調高至12.8萬元；個人標準扣除額由7.9萬元提高至9萬元，有配偶者則加倍扣除，由15.8萬元提高為18萬元；還有中小企業增僱員工薪資費用加三成減除，以及放寬研發投資抵減條件。\ \ 例如以年收50萬元單身個人為例，扣除免稅額8萬5,000元、標準扣除額7萬9,000元，以及未修正前的薪資所得特別扣除額10萬8,000元，所得淨額為22萬8,000元，乘上5％稅率，原得繳1萬1,400元的稅；但在新制標準扣除額及薪資所得特別扣除額調高後，則僅需繳9,850元，少繳1,550元。\ \ 財政健全是國家經濟永續發展的基礎，適時進行興革，不僅可充裕國庫稅收，提高公共投資建設，也落實賦稅公平，進而成為社會向前發展的動力。\ \ 想進一步了解更多內容？請參考行政院「時政講義」：\ http://goo.gl/DNwzPq\ \ #行政院 #財政部 #時政講義 #回饋稅制 #報稅 #綜合所得稅申報 #財政健全方案 #賦稅公平 #改善所得分配\

69年成立的東台精機，一個傳統認知的黑手產業，卻跳脫一般人的刻板印象，早早通過ISO14001認證，2003年成為上市公司，2010年是國內第一家通過優質企業工具機廠商，台灣百大品牌、國家品牌玉山獎、工業精銳獎與台灣精品獎等大獎，陸續榮耀集團的徽章。\ \ #顧客導向，時時練功\ 靠客製化產品起家的東台精機，專為客戶量身打造專用機，整個企業的發展史，就是一部台灣精密機械的縮影。50到70年代是金屬切割的第一品牌；80年代切入電子與PC產業；90、100年是雷射等多元媒材的設備提供者，每個階段東台均與時俱進，扮演先驅者的角色。\ \ 從基層的機械設計員做起，到東台集團的總舵主，帶領集團朝向200億的目標邁進，董事長嚴瑞雄說，「來自不同產業的顧客，不同階段有不同需求，設備業者的內涵就是技能，無法靠一招半式走江湖，必須要有紮實的技術基礎，才能滿足顧客的需求」。\ \ #PCB設備霸主，速度全球第一\ 東台藉由發展專用機累積豐富的機械設計經驗，從單能機開始，後來發展汎用機、特化汎用機、客製化機種，最後發展整廠整線的「交鑰匙工程（TURN KEY）」，行銷全球，成為台灣精密機械產業的代表性品牌。\ \ 全球PCB市場主要在亞洲，而東台精機製造的PCB鑽孔機不僅是台灣第一，下單後平均7天就可到貨，速度更居全球居冠，成為全球PCB設備第一品牌。\ \ #走出C咖年代，要與A咖競爭\ 東台多年前就已經接觸雷射領域，但始終停留在初階，86年回應顧客需求，捲土重來，但因不懂雷射，只好求助工研院南分院，從聽課開始，慢慢接觸學習，10年前才開始真正進入雷射領域。\ \ 近年由工研院南分院技轉加工高階HDI、Any-layer HDI所需雷射鑽孔成型的關鍵技術給東台精機，由其作為主導廠商，逐步建立台灣自主雷射製程設備聯盟的發展模式。\ \ 嚴瑞雄坦言，若將市場放大到國際，德、日才是設備業的領頭羊，以雷射pcb鑽孔機的分光鏡為例，過去核心技術掌握在德、日手中，台廠技術跟不上，想要研發難上加難，所以東台的策略是採用併購方式，直接接收技術。\ \ #雷射多元運用，拓展市場大餅\ 為了取得更尖端的雷射源技術， 2014年，東台、東捷與日本cyber Laser株式會社共同合資及技術合作，在南科成立賽博爾射科技公司，成為國內首家投入雷射源生產製造的廠商，快速提升技術水平。\ \ 不過，工具機的產品線相當寬廣，非一家廠商能獨力研發與上市，加上技術日新月異，需要網羅光學、雷射、電子、數位、航太…等新時代的專業人力，過去金屬削切霸主的經營模式面臨挑戰。\ \ 更多《打上光的產業》：http://goo.gl/8p1GEI\